ABSTRACT
Dans le cadre du retour d'expérience de la gestion de crise Covid-19, l'Association des administrateurs territoriaux de France (AATF) a étudié les tendances d'évolution du télétravail par les collectivités locales. Alors qu'elle était marginale avant la crise, cette question est désormais reconnue comme un sujet stratégique majeur. Cette évolution rapide et radicale implique des ajustements profonds du dispositif managérial, en veillant aux risques psycho-sociaux émergents, et au maintien des équilibres sociaux.Alternate : As part of the feedback from the Covid-19 crisis management, the French association of higher local civil servants (AATF) studied the trends in the development of telework in local administrations. While it was marginal before the crisis, telework is now recognized as a major strategic issue. This rapid and radical evolution implies main changes in management, by monitoring emerging psychosocial risks, and maintaining social equity.